Последовательность выполнения строительных работ. Правильная последовательность выполнения ремонтных работ. Сухая стяжка пола
ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ И ВОЗВЕДЕНИЯ ЗДАНИЙ
Последовательность производства работ обусловлена следующими основными факторами, поэтапное освоение которых в конечном результате приводит к реализации строительного процесса:
территория застройки;
подготовка площадки (работы подготовительного периода);
возведение подземной части;
возведение надземной части;
возведение ограждающих конструкций;
монтаж инженерного оборудования;
внутренние отделочные работы;
монтаж технологического оборудования;
наружные отделочные работы;
благоустройство.
Выбор территории застройки - самый первый этап реализации строительства. На этом этапе, исходя из поставленных задач, определяют наиболее оптимально расположенный земельный участок, удовлетворяющий как требованиям рационального снабжения строительными материалами, конструкциями и ресурсами на период строительства, так и отвечающий необходимым требованиям эксплуатации, проводят инженерно-геологические изыскания. Осуществляют государственное оформление (экспертиза зданий и сооружений, планируемых под застройку данного земельного участка), отвод земельного участка под строительство и подготовку архитектурно-планировочного задания.
Подготовка площадки является обязательным этапом, примерно схожим по составу работ для промышленного и гражданского строительства. В основном, под подготовкой площадки понимают проведение инженерных изысканий, привязку возводимого здания на местности, снос старых строений, перекладку сетей, возведение временных зданий и сооружений.
Принятая последовательность производства работ при возведении отдельного здания или комплекса, состоящего из расположенных рядом однотипных зданий, может в значительной степени влиять на общий срок строительства.
Рассмотрим один из методов строительства зданий или производства взаимосвязанных работ-последовательный.
Последовательный метод предусматривает, что при возведении отдельного здания бригада рабочих выполняет каждую следующую работу только после окончания предыдущей. Следовательно, общая продолжительность строительства здания равна сумме продолжительностей производства отдельных видов работ, т. е. в данном случае потребуется незначительная численность персонала, работающего на одном объекте. В случае, когда ряд однотипных зданий будут строить одно за другим, каждое следующее здание - только после окончания предыдущего, то единая бригада рабочих будет возводить эти здания последовательно, переходя с одного завершенного объекта на следующий. При этом методе общая продолжительность строительства комплекса зданий равна произведению продолжительности строительства одного дома на их число, но при этом так же, как и при возведении отдельного здания, требуется относительно малая численность рабочих, задействованных длительное время на одном месте.
Последовательные методы характеризуются с одной стороны последовательностью выполнения работ комплекса, а с другой - отсутствием одновременности их выполнения.
Необходимость их применения определяется:
спецификой производства;
конструктивными особенностями сооружений;
технологией работ;
техникой безопасности.
Достоинства метода:
простота его организации;
низкая чувствительность к изменению и даже отказу от ритмичности работ;
высокая степень альтернативности цепи (последовательности работ), так как её характер может быть достаточно свободно изменён в любой момент времени (рис.3.).
Недостатки метода:
Большая продолжительность выполнения комплекса работ - максимальная по сравнению с другими методами при равной интенсивности работ;
Большая потребность в ресурсах - максимальная по сравнению с другими методами при одном и том же сроке выполнения комплекса работ.
В следствии указанных недостатков последовательные методы организации работ в качестве самостоятельных применяются весьма редко, за исключением случаев, когда эти методы единственно возможны (трубы, мачты, башни, градирни, и др.).
Календарный график производства работ
При последовательном методе все технологические циклы ведут сначала на первой захватке, затем на второй и т. д.
Переход на последующую захватку осуществляется после окончания работ на предыдущей
Т = t × m
Т - общая продолжительность работ, t – продолжительность работ на одной захватке; m – число захваток
Бригада рабочих будет переходить последовательно от работы к работе, требуется незначительное количество персонала, работающего на одном объекте.
Q = T × n, (чел.дн)
Q - общая трудоемкость, T - общая продолжительность, n - количество человек.
Эпюра движения рабочей силы
После построения календарного графика и определения срока строительства приступают к построению эпюры движения рабочей силы, которая служит для определения потребности в людских ресурсах и необходимости обеспечения их соответствующим объемом бытовых услуг, временными зданиями и сооружениями, требуемым инвентарем, средствами индивидуальной защиты и прочим.
Эпюра отображает количество рабочих на строительной площадке (вертикальный масштаб) в любой момент времени (горизонтальный масштаб) в течение всего срока строительства.
Как правило, полученная эпюра движения рабочих выглядит не совсем удачно: есть пики и спады - резкие (более чем на 30%) кратковременные (несколько дней) перепады значений. Для более равномерной загрузки рабочих бригад производится оптимизация эпюры, исходя из следующих требований:
1. По мере развертывания фронта работ общее число рабочих на стройплощадке должно увеличиваться, затем постепенно уменьшаться.
2. Значение коэффициента неравномерности движения рабочих (максимальное количество рабочих на площадке, определенное по эпюре, деленное на среднее число рабочих, определяемое делением площади эпюры на длину ее основания) должно стремиться к 1,5.
Общие положения по разработке календарных планов
Нормальный ход строительства возможен только тогда, когда заблаговременно продумано, в какой последовательности будут вестись работы, какое количество рабочих, машин, механизмов и прочих ресурсов потребуется для каждой работы. Недооценка этого влечет за собой несогласованность действий исполнителей, перебои в их работе, затягивание сроков и, естественно, удорожание строительства. Для предотвращения таких ситуаций и составляется календарный план, который выполняет функцию расписания работ в рамках принятой продолжительности строительства. Очевидно, что изменчивая обстановка на стройке может потребовать существенной корректировки такого плана, тем не менее при любых ситуациях руководитель строительства должен четко представлять, что нужно делать в ближайшие дни, недели, месяцы.
Календарный план (КП) в строительстве (табл) – документ по планированию, в котором на основе объёмов СМР, принятых организационных и технологических решений определены последовательность и сроки осуществления строительства. КП является основным документом в составе ПОС и ППР.
Таблица 4.1
В соответствии с КП строительства разрабатывают календарные планы обеспечения – графики потребности в рабочих кадрах и материально- технических ресурсах.
При разработке календарных планов производства работ по объекту в качестве исходных данных принимают:
- проектные решения зданий, сооружений (объёмно-планировочные конструктивные и технологические) и данные проекта об объёмах работ; КП в составе ПОС, рабочие чертежи и сметы;
- организационно-технологические схемы и решения по возведению здания, сооружения по секциям, пролётам, этажам, ярусам, захваткам и участкам, в увязке с аналогичными решениями по возведению объектов производственной программы работ строительной организации;
- календарные графики выполнения отдельных видов работ в технологических картах;
- данные по организации и технологии возведения объектов-аналогов или объектов представителей;
- данные об организациях-участниках строительства, наличия машин и механизмов, возможности получения необходимых материальных ресурсов.
Порядок разработки КП следующий:
1. Составляют перечень (номенклатуру) работ.
2. В соответствии с ним по каждому виду работ определяют их
объемы.
3. Производят выбор методов производства основных работ и
ведущих машин.
4. Рассчитывают нормативную машино
и трудоемкость;
5. Определяют состав бриrад и звеньев.
6. Выявляют технолоrическую последовательность выполнения
работ.
7 . Устанавливают сменность работ.
8. Определяют продолжительность отдельных работ и их coвмещение между собой; одновременно по этим данным коpректируют число исполнителей и сменность.
9. Сопоставляют расчетную продолжительность с нормативной
и вводят необходимые поправки.
10. На основе выполненноrо плана разрабатывают rрафики потребности в ресурсах и их обеспечения.
Календарный план производства работ на объекте состоит из двух частей (таблица): левой – расчётной и правой – графической. Такие планы называют графиками. Графическая часть может быть линейной (график Ганта), циклограммой или сетевой.
При составлении перечня (номенклатуры) работ их заносят в календарный план (табл., гр. 1) в технологической последовательности и группируют по видам и периодам времени.
Объёмы работ определяют по рабочим чертежам, объектным и локальным сметам. Выборка объёмов работ из смет менее трудоёмка, но так как в сметах отсутствует разбивка по частям здания (захваткам, этажам, ярусам и др.), при определении объёмов необходимо использовать рабочие чертежи и спецификации к ним, контролируя правильность расчётов по сметам. Объёмы работ следует выражать в единицах измерения, принятых в действующих нормах и расценках на СМР. Результаты подсчета объёмов работ заносят в график гр.2 и 3.
Параметры расчетной части КП: трудоёмкость – затраты труда (заносят в гр. 4) и затраты машинного времени ведущих машин – машиноёмкость (гр. 5, 6), число машин, сменность, число рабочих и продолжительность работ взаимосвязаны. Трудоёмкость и количество машино-смен работы строительных машин и оборудования определяют по действующим единым или ведомственным, или местным нормам и расценкам с учётом данных о фактической производительности труда.
Нормативной базой могут быть: ЕНиР; калькуляции на основе ЕНиР; сметные нормативы (СНиП, ч. IV; ГЭСН); выработка удельная в натуральном (м /чел.-дн. и т. п.) или объёмно-конструктивном измерении (чел.-дн./этаж, чел.-дн./квартиру и т. п.).
Целью расчёта трудозатрат и машиноёмкости в календарных планах, наряду с необходимостью определения потребности в этих ресурсах, является определение продолжительности работ.
Продолжительность работ в календарном плане (гр. 7) определяют следующим образом. К моменту составления КП должны быть определены методы производства работ, выбраны строительные машины, механизированные установки и оборудование и принята интенсивность выполнения работ. В процессе составления КП предусматривают эксплуатацию основных строительных машин путём их использования в 2 – 3 смены без перерывов в работе и излишних перебазировок.
Вначале определяют интенсивность и продолжительность механизированных работ, от ритма выполнения которых зависит все построение календарного плана, а затем рассчитывают интенсивность и продолжительность работ, выполняемых вручную.
Продолжительность выполнения механизированных работ (в рабочих днях) определяют по формуле:
Tмех = N/n m, (4.1)
Где N – потребное количество машино-смен; n - количество принятых машин, шт.:m – количество смен работы в сутки.
Потребное количество машин n назначают в зависимости от объёма работ, принятой организационно-технологической схемы возведения здания и установленных сроков строительства объектов.
Продолжительность работ, выполняемых вручную (в рабочих днях), определяют по формуле:
Тр =Q/n, (4.2)
где Q - трудоёмкость работ, чел./дн.; n - количество рабочих, которые могут занять фронт работ.
Предельное (максимальное) количество рабочих, которые могут работать на захватке, определяют путем разбивки фронта работ на делянки, размер фронта работ на которых должен соответствовать по объёму работ не менее чем сменной производительности звена или отдельного рабочего или быть кратным ей. Произведение числа делянок на количественный состав звеньев дает максимальную численность исполнителей на данной захватке.
Количество смен работы (гр. 8) при использовании основных строительных машин (монтажных кранов, экскаваторов, бульдозеров и др.) принимают не менее двух. Работы без применения строительных машин, как правило, ведут только в одну смену.
Количество рабочих в смену и состав бригады (звена) (гр.9, 10) определяют в соответствии с трудоёмкостью и продолжительностью работ. Состав звена приводят в ЕНиР по каждому виду работ.
При назначении состава бригады необходимо учитывать, что переход в пределах объекта с одной работы на другую не должен вызывать изменений в количественном и профессионально-квалификационном составе бригады (звена).
Расчёт состава бригады производят в следующей последовательности: намечают комплекс работ, поручаемых бригаде; подсчитывают трудоёмкость работ, входящих в комплекс; из калькуляции выбирают затраты труда по профессиям и разрядам рабочих; устанавливают рекомендации по рациональному совмещению профессий; на основе данных о времени, необходимом ведущей машине для выполнения намеченного комплекса, устанавливают продолжительность ведущего процесса; рассчитывают численный состав звеньев и бригады; определяют профессионально-квалификационный состав бригады.
В комплекс работ, поручаемых бригаде, включают все работы необходимые для бесперебойной работы ведущей машины, все технологически связанные или зависимые работы. Численный состав каждого звена определяют по формуле:
n= Q/ Тмех. (4.3)
Графическая модель возведения здания (сооружения) (гр. 11) наглядно отражает ход работ во времени и пространстве, их последовательность и взаимную увязку и может быть представлена в циклограммной, сетевой и линейной форме. Календарные сроки выполнения отдельных работ устанавливают из условия соблюдения строгой технологической последовательности с учетом необходимости в минимально возможный срок предоставить фронт для осуществления последующих работ. Период готовности фронта работ в ряде случаев увеличивается из-за необходимости соблюдения технологических перерывов между двумя последовательными работами.
Период года и район строительства также влияют на технологическую последовательность выполнения работ. На летний период по возможности планируют основные объёмы земляных, бетонных, железобетонных работ, так как выполнение их в зимних условиях вызовет повышение трудоёмкости и стоимости.
Основным методом сокращения сроков строительства объектов является поточно-параллельное и совмещенное выполнение строительно-монтажных работ. Работы, не связанные между собой, выполняют, как правило, параллельно и независимо друг от друга.
При составлении графика необходимо обращать внимание на равномерность потребления основных ресурсов, прежде всего трудовых. Равномерную потребность в рабочих по профессиям обеспечивают за счет последовательного и беспрерывного перехода бригад с одного участка работы на другой. Выравнивание потребности в рабочих кадрах по объекту в целом достигают путем перераспределения сроков начала и окончания работ.
Составление графика КП (правя часть таблицы, гр.11) начинают с ведущей работы или процесса, от которого в значительной мере зависит общая продолжительность строительства. Сопоставляя с нормативом (директивой), можно сократить продолжительность ведущего процесса, увеличивая сменность и число механизмов при механизированных работах или число исполнителей на работах выполняемых вручную. Сроки остальных процессов привязывают к ведущему.
При последовательном методе производства работ уровень потребления ресурсов (рабочих кадров, машин, материалов) будет минимальным: r == RlТ, (rде R - количество ресурсов на весь объем строительства), а длительность потребления максимальной. Каждый из видов ресурсов будет участвовать кратковременно, так как в процессе сооружения дома периодически требуются рабочие разных специальностей, различные машины, механизмы и материалы. Неизбежны также простои машин и потери на их перебазировку. Частая смена видов материалов, изделий и конструкций вносит большие трудности в работу предприятий..изrотовителей, транспорта и opraнoв снабжения. Например, при строительстве любоrо объекта по мере выполнения работ в установленной технолоrической последовательности освобождаются механизмы и бриrады, закончившие работы определенноrо этапа. Так, вначале освобождается землеройная техника, затем бриrады монтажников, монтажные краны и т. д.
Выполнили:
Аслямова А.А.
Боровых В.А.
Последовательность производства работ обусловлена следующими основными факторами, поэтапное освоение которых в конечном результате приводит к реализации строительного процесса:
· территория застройки;
· подготовка площадки (работы подготовительного периода);
· возведение подземной части;
· возведение надземной части;
· возведение ограждающих конструкций;
· монтаж инженерного оборудования;
· внутренние отделочные работы;
· монтаж технологического оборудования;
· наружные отделочные работы;
· благоустройство.
Выбор территории застройки - самый первый этап реализации строительства. На этом этапе, исходя из поставленных задач, определяют наиболее оптимально расположенный земельный участок, удовлетворяющий как требованиям рационального снабжения строительными материалами, конструкциями и ресурсами на период строительства, так и отвечающий необходимым требованиям эксплуатации. Осуществляют государственное оформление, отвод земельного участка под строительство и подготовку архитектурно-планировочного задания.
Подготовка площадки является обязательным этапом, примерно схожим по составу работ для промышленного и гражданского строительства. В основном, под подготовкой площадки понимают проведение инженерных изысканий, привязку возводимого здания на местности, снос старых строений, перекладку сетей, возведение временных зданий и сооружений.
Принятая последовательность производства работ при возведении отдельного здания или комплекса, состоящего из расположенных рядом однотипных зданий, может в значительной степени влиять на общий срок строительства. Существуют три основных метода строительства зданий или производства взаимосвязанных работ.
Последовательный метод предусматривает, что при возведении отдельного здания бригада рабочих выполняет каждую следующую работу только после окончания предыдущей. Следовательно, общая продолжительность строительства здания равна сумме продолжительностей производства отдельных видов работ, т. е. в данном случае потребуется незначительная численность персонала, работающего на одном объекте. В случае, когда ряд однотипных зданий будут строить одно за другим, каждое следующее здание - только после окончания предыдущего, то единая бригада рабочих будет возводить эти здания последовательно, переходя с одного завершенного объекта на следующий. При этом методе общая продолжительность строительства комплекса зданий равна произведению продолжительности строительства одного дома на их число, но при этом так же, как и при возведении отдельного здания, требуется относительно малая численность рабочих, задействованных длительное время на одном месте.
Параллельный метод предусматривает одновременное выполнение ряда работ на отдельном здании или возведение нескольких однотипных зданий. На каждом из рассматриваемых объектов будет работать самостоятельная бригада. В идеале все бригады одновременно приступят к работе и в одно время закончат возведение зданий. При параллельном методе общая продолжительность возведения отдельного здания равна времени выполнения всех работ, но при этом в т раз (количество таких работ и бригад рабочих) возрастет потребность в рабочих для одновременной работы.
Аналогичная схема привлечения людских ресурсов и продолжительности строительства будет при параллельном методе возведения комплекса однотипных зданий.
Поточный метод строительства сочетает в себе достоинства последовательного и параллельного методов и исключает их недостатки. При этом методе общая продолжительность строительства будет значительно меньше, чем при последовательном методе, но и интенсивность использования рабочих окажется меньше, чем при параллельном методе..
Особенностью поточного метода производства работ является разделение этапов строительства, строительных работ и их комплексов на более мелкие составляющие. Сложно представить, что все члены бригады, приступившей к строительству дома, в совершенстве владеют необходимыми строительными профессиями и в состоянии качественно выполнить все работы, начиная с земляных и заканчивая отделкой здания.
В связи с этим рациональнее будет разбивка строительства на три последовательно выполняемых цикла работ:
· возведение подземной части здания, включая земляные работы, устройство фундаментов, подвала, гидроизоляции и т. д.;
· возведение надземной части - каркаса здания с устройством внутренних стен, перегородок, заполнением оконных и дверных проемов и выполнением специальных работ,
· заключительный цикл - отделка здания внутри и снаружи.
Условимся, что на каждом цикле работ задействована самостоятельная специализированная, профессионально подготовленная бригада численностью 10 человек, которая выполняет свои работы на отдельном здании за 9 дней. Специфика поточного метода производства работ заключается в том, что эта специализированная бригада, закончив свой цикл работ на одном здании, переходит на другое, освобождая рабочее пространство следующей бригаде, выполняющей за то же время свой цикл работ (рис 2.3).
Так последовательно вторая бригада перемещается за первой с объекта на объект (с захватки на захватку). Так же работает третья бригада, а если циклов работ больше, то и четвертая и т. д. При этом благодаря специализации и наработанному опыту каждая бригада выполняет свой вид работ не за 10, а за 9 дней.
Специализация бригад при поточном методе строительства позволяет максимально механизировать труд, обеспечить лучшую организацию, иметь более высокую производительность труда. Сокращение сроков достигается и за счет последовательного выполнения однородных работ при параллельном выполнении разнородных.
Поточный метод является основным при строительстве зданий и сооружений, так как при его использовании обеспечивается непрерывность и равномерность выполнения строительно-монтажных работ.
Рисунок 4.1 – Графики строительства различными методами: а – последовательным; б – параллельным; в – поточным
Обозначим время выполнения всех процессов строительства одной сети Tц, основные процессы, выполняемые на захватках, арабскими цифрами 1...5 в кружках.
При последовательном методе ведения строительно-монтажных работ (рис. 4.1, а) время на устройство m сетей составит Т = Т цm , при этом интенсивность потребления материально-технических ресурсов будет г = R/m (где R - общие затраты ресурсов на строительство m сетей).
При параллельном методе (рис. 4.1,6) все сети сооружаются одновременно и время на их устройство равно времени на устройство одной сети
Т = Тц, а количество материальных ресурсов будет равно R = гm.
В случае выполнения строительно-монтажных работ поточным методом (рис. 4.1, в) комплексный процесс разделяют на n составляющих процессов (в нашем случае на 5), для каждого из которых назначают одинаковую продолжительность и совмещают их ритмичное выполнение по времени на различных сетях, обеспечивая тем самым последовательное осуществление однородных процессов и параллельное выполнение разнородных.
Если взять один отрезок времени, отвечающий производству работ на 1-й сети и соответствующий 5-й захватке, то можно убедиться, что на 1-й сети в этот отрезок времени осуществляется обратная засыпка траншеи, на 2-й - гидравлическое испытание, на 3-й - укладка трубопроводов по заданному направлению и уклону с заделкой стыков, на 4-й - устройство искусственного основания под трубопроводы и на 5-й - отрывка траншеи. Однако каждый в отдельности процесс на разных сетях выполняется последовательно.
Строительство m сетей поточным методом требует меньше времени (Т < T цm) по сравнению с последовательным, а интенсивность потребления материально-технических ресурсов меньше по сравнению с параллельным nr < mr.
С точки зрения специалиста по строительству очень важна правильная последовательность всех специальных операций. Продуманная технологическая последовательность сокращает срок постройки здания и удешевляет производство работ. Хотя строительство ведётся из выпускаемых промышленностью типовых элементов, каждый дом рассматривается как оригинальное целостное произведение.
Дом строится снизу вверх; строительство начинается с возведения основных конструкций и заканчивается отделочными работами. Рассмотрим весь процесс постройки жилого дома.
Рисунок 4.2 – Конструктивные элементы жилого дома
Технологическая последовательность работ при строительстве дома:
1. Сначала выполняются земляные работы - после удаления гумусового слоя роют траншею фундамента.
2. После сооружения фундамента возводятся стены периметра здания.
3. После окончания «каменных» работ оформляются дверные и оконные проёмы.
4. Настала очередь горизонтального выравнивания поверхности перекрытий.
5. Установка крыши одноэтажного дома
6. Защитив дом от дождя, можно переходить к внутренним работам: установке перегородок, гидро-, шумо- и теплоизоляции внутренних помещений жилища.
7. Сейчас специалисты по строительству могут монтировать окна и двери.
8. Подводка коммуникаций к закрытому пока дому - водопровод, канализация, электричество, отопление, газопровод.
9. После проведения испытаний начинается основное бетонирование пола; можно переходить к оштукатуриванию.
10. После оштукатуривания стен и потолков соответствующими специалистами, начинаются отделочные работы, укладка плитки на пол и стены, затем покраска, побелка, поклейка обоев.
11. Теперь осталось установить отопительные приборы и сантехническое оборудование: радиаторные батареи, змеевик для сушки белья, ванну, унитаз, краны, подключить стиральную машину.
12. Окончание работ по укладке паркета, линолеума, ковровых покрытий.
КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
2.1 Общие указания и методика разработки календарного плана
На строительство 9-ти этажного двухсекционного жилого здания разработан календарный план в виде линейного графика в соответствии с «Рекомендациями по разработке календарных планов и стройгенпланов» ОАО ПКТИпромстрой, на основании ведомости объёмов работ и ведомости трудозатрат.
Календарный план производства работ предназначен для определения последовательности и сроков выполнения общестроительных и монтажных работ. В результате рациональной увязки сроков выполнения отдельных видов работ, учёта состава и количества основных ресурсов, рабочих бригад и ведущих механизмов, установлен срок строительства, который составляет 14 месяцев . На основе календарного плана ведут контроль над ходом работ и координируют работу.
Календарный план - это такой проектно-технологический документ, который определяет последовательность, интенсивность и продолжительность производства работ, их взаимоувязку, а также потребность (с распределением во времени) в материалах, технических, трудовых, финансовых и других ресурсах используемых в строительстве.
В основу составления календарного плана строительства закладывается нормализованная технология возведения здания. Она находит, как правило, отражение в технологических моделях строительства объектов.
На основании СНиП 1.04.03-85* нормативная продолжительность строительства 9-ти этажного двухсекционного жилого здания составляет 24 месяца.
Исходными данными для составления календарного плана являются:
Архитектурно-строительные чертежи;
Объёмы строительно-монтажных работ;
Строительный объём здания;
Принятые методы производства работ и механизмы;
Трудоёмкость работ и затраты машинного времени;
Этажность, конфигурация и размеры здания;
Возможность разделения здания на захватки;
Нормативная продолжительность строительства.
Наиболее ответственным и важным в календарном планировании является составление графика производства работ. При составлении календарного плана необходимо учитывать: директиваный срок строительства; технологическую последовательность выполнения работ; максимальное совмещение во времени отдельных видов работ. равномерное распределение рабочих, соблюдение правил охраны труда и техники безопасности. Необходимо стремиться к постоянному количеству рабочих на объекте. Изменения в их количестве допускаются до 20 %. График надо составлять так, чтобы после окончания работы на одной захватке рабочие переходили на другую.
Основная задача календарного планирования состоит в составлении таких расписаний выполнения работ, которые удовлетворяют всем ограничениям, отражающим в технологических моделях строительства объектов, взаимоувязку, сроки и интенсивность ведения работ, а также рациональный порядок использования ресурсов.
Строительное производство следует рассматривать как совокупность всех технологических процессов, осуществляемых на заданном объекте строительства. Процесс возведения объекта разбит на:
Нулевой цикл;
Надземный цикл;
Отделочные работы;
Специальные работы.
Для максимальной увязки работ во времени и пространстве здание разбито на 2 захватки:
I захватка – в осях 1 -12 II захватка – в осях 12-23
Определение номенклатуры и объёмов работ
Определение объемов работ – это начальный этап проектирования, предполагающий анализ технического проекта, рабочих чертежей здания с технических позиций рационального ведения работ. Виды и объёмы работ устанавливаются по чертежам, разработанным в предыдущих разделах. Определение объемов работ производим с учетом единиц измерения, принятых по ГЭСН. При расчете объемов работ, учитываем основные процессы. Объемы работ представлены в ведомостях.
Определение номенклатуры работ, подлежащих включению
В график, разбивка на циклы.
Календарный план разрабатывается на основе ведомости затрат труда и машинного времени, с укрупнением некоторых работ. Работы, включаемые в номенклатуру, укрупняются в случаях, когда они могут выполняться одной специализированной или комплексной бригадой одновременно. Например, могут быть объединены одним наименованием работы по кладке и теплоизоляции стен, монтаж сборных конструкций перекрытий объединяют независимо от вида и массы различных элементов и т. д.
Номенклатура строительно-монтажных работ должна соответствовать принятому построению в ГЭСН.
Календарный план разбивается на циклы:
нулевой - возведение подземной части здания (земляные работы, устройство фундаментов, устройство надподвального перекрытия, засыпка грунтом пазух фундаментов и др.) – 13 дней;
надземный - возведение стен, перегородок, устройство ж/б лестницы, заполнение оконных и дверных проемов, устройство междуэтажных и чердачных перекрытий, крыши и др. – 25 дней;
отделочный - штукатурные работы, устройство полов, малярные, обойные, облицовочные работы и др.- 34 дня
специальные работы – отопление, вентиляция, водопровод, канализация и др.- 50 дней
Надземный цикл выполняют после возведения всех несущих конструкций нулевого цикла. Отделочные работы можно начинать до окончания работ по возведению несущих конструкций надземной части здания. Специальные монтажные работы выполняют с соответственным делением на три части (устройство вводов, прокладка сетей, установка санитарно – технической, электромонтажной и прочей арматуры).
Основным условием при проектировании последовательности выполнения строительных работ является их взаимозависимость. Так, оштукатуривание стен в каменном здании должно начинаться лишь после монтажа перегородок, оклейка стен обоями – после остекления проёмов и т.д.
Последовательность, совмещение работ и их взаимоувязку производят так, чтобы обеспечить высокое качество строительной продукции, соблюдение технологии и требований техники безопасности, сокращение продолжительности строительства.
Последовательность выполнения работ
подготовительного периода:
· демонтаж сносимых строений, попадающих в зону застройки и расчистки стройплощадки;
· создание геодезической разбивочной основы;
· рыхление грунтов; отвод поверхностных и грунтовых вод. временное крепление боковых стенок выемок; искусственное закрепление фунтов различными средствами;
· устройству и планировка площадок для складирования материалов, бытового городка и монтажной площадки;
· инженерное обеспечение строительной площадки;
подземной части здания:
Ведущий процесс работы по устройству фундаментов. В сложных геологических и гидрогеологических условиях ведущим процессом могут оказаться работы по устройству искусственного основания. В зависимости от протяжённости и секционности здания производят деление объема работ на захватки.
На выбор типа землеройной техники (экскаватора, бульдозера погрузчика) влияют объемы работ, глубина котлована, категория грунта, гидрогеологические условия площадки.
Котлован в плотной городской застройке должен быть выполнен с условием обеспечения безопасности прилегающих к зоне строительства зданий (стена в грунте с раскреплением анкерными сваями или распорками).
Устройство плитных монолитных фундаментов производят после устройства песчаной подготовки, бетонной стяжки и укладки на нее слоя гидроизоляции
Монтаж сборных железобетонных фундаментов производят одновременно с ручной подчисткой котлована и устройством песчаной постели.
При свайном варианте фундаментов после устройства свай выполняются работы по устройству монолитного или сборного железобетонного ростверка.
После устройства наружных стен подвала приступают к монтажу или кладке внутренних стен и перегородок подвала
При сборном железобетонном фундаменте засыпку пазух котлована изнутри и подсыпку под полы выполняют после монтажа первого ряда стеновых блоков. Трубопроводы, укладываемые в подвале, должны быть выполнены до устройства полов.
Монтаж перекрытий подвала осуществляют после выполнения работ по устройству перегородок и полов. Наружную гидроизоляцию стен подвала выполняют сразу после их монтажа до засылки наружных пазух. Засыпку наружных пазух фундаментов следует производить после полного окончания монтажа перекрытия подвала.
надземной части здания:
Ведущий процесс монтаж или кладка конструкций надземной части здания. В зависимости от объёма здания и его конструкций производится деление на захватки. По вертикали коробку здания разбивают на ярусы, равные одному этажу. Протяженные здания разбивают на захватки, величина которых принимается равной: минимум - этажу секции, максимум - этажу дома
Монтаж надземной части здания (в зависимости от высоты и конфигурации в плане) выполняется приставками башенными кранами, кранами на рельсовом ходу или самоходными кранами. Темп монтажа и продолжительность строительства коробки здания определяются производительностью принятого монтажного механизма.
Для многоэтажных монолитных зданий целесообразно применение стационарных бетононасосов с раздаточными стрелами.
Помимо монтажа сборных (устройства монолитных) элементов нужно предусмотреть подачу монтажным механизмом и других материалов и оборудования элементов вентиляции и мусоропроводов нагревательных приборов, трубных разведок, электрооборудования.
До начала работы субподрядчиков в здании должны быть выполнены следующие работы:
§ монтаж не менее трех этажей здания (или частей секций):
§ обеспечение в помещениях температуры не ниже +5*С (для электромонтажных работ);
§ пробивка борозд, отверстий, штукатурка ниш под отопительные приборы и электрошкафы.
§ обеспечено временное электроснабжение для производства работ и освещения
§ помещений
до начала отделочных работ должны быть выполнены следующие работы
§ строительные работы по монтажу конструкций;
§ санитарно-технические и электромонтажные работы первого этапа работ (смонтированы внутренние системы холодного и горячего водоснабжения, отопления, электроснабжения, канализации, уложены трубы и защитные рукава для скрытой проводки, установлены распаянные коробки, электрошкафы. выполнена затяжка проводов, уложены кабели и собранная схема электроснабжения проверена);
§ смонтированы и сданы в эксплуатацию подъёмники для подачи отделочных материалов на этажи (при высоте отделываемого здания более 25 м устанавливаются грузопассажирская лифты);
§ выполнена установка оконных блоков и смонтировано отопление (постоянное или временное) для работы при отрицательных температурах:
§ подготовлены бытовые и складские помещения
Облицовка стен плиткой, мозаичные и плиточные полы выполняются в одном цикле со штукатурными работами. Цементную стяжку под полы выполняют после штукатурных работ.
Малярные работы выполняют в два этапа:
первый этап : шпатлёвка и окраска потолков, подготовка поверхностей под окраску или оклейку обоями, первая окраска стен. Настилку покрытий пола начинают вслед за последним мокрым процессом - чистовой окраской потолка;
второй этап: производится оклейка стен обоями, чистовая окраска стен. Малярные работы на лестничных клетках выполняют по завершении работ в квартирах.
Фасадные работы выполняют после окончания монтажа ограждающих конструкций и демонтажа монтажного крана.
Процессы выполняют в определенной последовательности, смежные процессы - без перерывов, непосредственно один за другим, или с перерывами. В этом уроке мы разберем тему “”.
Последовательность строительно-монтатжных работ
Последовательность выполнения различных видов строительных работ задается самим предназначением работы. Например, поверхность, подлежащая окрашиванию, должна быть выровнена. Это производят оштукатуриванием, следовательно, сначала должны быть выполнены штукатурные работы, а затем малярные.
Имеется также ряд работ, между которыми нет такой прямой связи, например ремонт штукатурки фасада здания и внутренняя окраска. В этом случае последовательность принимается такой, чтобы выполнение последующей работы не повлияло отрицательно на качество предыдущей. В частности, в последнем примере последовательность зависит от принятого способа подачи материалов в здание для внутренних работ.
Что необходимо учитывать при организации строительно-монтажных работ
Если материалы подают по лестницам, через двери, то последовательность роли не играет, если через оконные проемы, то внутреннюю окраску следует выполнять раньше, чем наружную штукатурку, так как при подаче материалов возможно повреждение выполненной штукатурки.
Установление необходимости перерывов между двумя смежными процессами зависит от технологических особенностей этих процессов, от того, в одном или разных помещениях здания эти работы производят, и от условий техники безопасности.
Технологические особенности заключаются в том, что при выполнении некоторых видов работ, даже после полного их окончания, нельзя сразу же приступить к смежным работам.
Технология и организация строительных работ
В технологии строительных работ необходимо учитывать технологические особенности процессо в. Так, после укладки монолитного бетона необходимо определенное время для его твердения; окраску оштукатуренных поверхностей производят только после просушки штукатурки, хождение по полам из керамической плитки возможно только после твердения раствора и т. д. Эти перерывы обязательны только в том случае, если последующие работы производят в тех же помещениях.
Если выполнение последующих работ не отразится на качестве предыдущих, то технология и организация строительных работ позволяет сделать перерывы необязательными. Например, при настилке полов из керамической плитки в санузлах в соседних помещениях другие работы можно производить. Если полы из керамической плитки настилают па лестничных площадках, то в здании других работ вести не следует, так как ходить по свежеуложенной плитке нельзя.
Перерывы по условиям техники безопасности необходимы в тех случаях, когда один из смежных процессов выполняют вручную, а другой - механизмами, в зоне работы которых не допускается нахождение людей. Например, после разработки грунта экскаватором необходим добор грунта до проектной отметки вручную. Однако начинать добор можно только тогда, когда экскаватор сместится от начала добора на некоторое расстояние, достаточное для обеспечения безопасности рабочих.
Если оба процесса выполняют на одном уровне по горизонтали (в пределах подземной части, на одном этаже), то длительность перерыва принимают такой, чтобы между рабочими, занятыми на ручном процессе, и механизмом, занятом на механизированном процессе, во все время производства работ сохранялось расстояние, обеспечивающее безопасность рабочих.
Если ручной и механизированный процессы производят на разных этажах здания, то между ними всегда должен оставаться один промежуточный этаж, на котором никакие работы не ведутся. К перерывам, связанным с технологическими особенностями процесса, относят перерывы, необходимые для твердения бетона, стяжек, подготовки под полы, просушки штукатурки, окраски, а также время, требуемое на переоборудование экскаватора на кран. Время, необходимое для твердения бетона в монолитных конструкциях (фундаментов и др.) и твердения стяжек, принимают согласно указаниям принятых норм.
Организация производства строительно-монтажных работ
Большинство процессов и работ ведут непрерывно , однако некоторые виды работ могут перемежаться с другими, в частности, санитарно-технические и электромонтажные, к которым в процессе возведения здания возвращаются три раза (при вводе коммуникаций в здание, монтаже трубопроводов, установке приборов, прокладке и коммутации электрических сетей, установке светильников, кранов, смесителей и другого оборудования непосредственно перед сдачей объекта).
Правильная организация работ на строительном предприятии предусматривает целесообразную увязку отдельных процессов и видов работ во времени с учетом соблюдения необходимых технологических последовательностей, перерывов и правил техники безопасности при экономически оправданном сокращении продолжительности строительства и достаточно высоком качестве работ.
